Les objectifs du comité consultatif du tourisme de Sitges sont les suivants:
1. Promouvoir la participation des agents locaux à l'étude et au débat des projets, activités et problématiques du secteur touristique de la ville.
2. Veiller à ce que tous les acteurs impliqués dans le secteur du tourisme soient intégrés au Conseil et que le public puisse faire connaître ses préoccupations afin de rassembler ses différentes sensibilités.
3. Encourager et améliorer la collaboration entre les différents groupes: entités, entreprises, associations et citoyens.
4. Proposer et approuver le plan d'action annuel du ministère du Tourisme, visant à augmenter la demande touristique et à améliorer sa qualité, ainsi que celle de toutes les activités commerciales qui interagissent avec lui.
5. Analyser la réalité et étudier les problèmes du secteur touristique de la ville, en proposant les mesures les plus appropriées pour les résoudre.
6. Proposer des stratégies mondiales en tant que destination touristique dans les domaines du marketing, de la promotion et du positionnement sur le marché national et international du tourisme.
7. Agir en tant qu'organe transversal au sein de la Mairie pour impliquer toutes les communes, sensibiliser à l'importance du tourisme et de son horizontalité, et renforcer l'image de marque de Sitges.
But de l'action
1. La Mairie de Sitges veut garantir et améliorer les processus de participation des citoyens aux affaires publiques. Cet engagement envers le public envisage la promotion des instruments appropriés pour rendre cette participation effective.
2. Pour encourager cette participation des citoyens et du secteur privé à toutes ces questions d'intérêt dans le domaine du tourisme, il est nécessaire de créer un conseil du secteur du tourisme, qui doit répondre à la pluralité des préoccupations qui ils façonnent la réalité touristique locale dans le but d'encourager le dialogue entre les différents acteurs impliqués dans l'activité touristique locale.
3. Le tourisme est la principale activité économique de la ville, par conséquent, la gestion du fait touristique ainsi que la promotion de la ville à l'étranger sont des aspects clés et prioritaires pour la Mairie.
4. Il faut fixer les politiques de gestion de l'activité touristique ainsi que les actions de promotion touristique qui projettent la ville vers l'extérieur, en veillant à la pérennité des activités dans ses apparences environnementales, culturelles et sociales. Ces politiques doivent être définies en tenant compte de la réalité touristique locale et en tenant compte des considérations, tant du secteur impliqué dans l'activité touristique, que des citoyens eux-mêmes.
Pour toutes ces raisons, la Mairie souhaite mettre en place un conseil consultatif, où les différentes opinions peuvent être exprimées et représentées, dans le but d'étudier, d'évaluer, de proposer des actions et des projets dans la zone touristique de la ville. .
Organisation interne
Régime de fonctionnement des sessions du Conseil.
Toutes les sessions seront présidées par le président assisté du secrétaire ou de son délégué.
L'ordre du jour commencera par la lecture et l'approbation du procès-verbal de la session précédente.
Après avoir lu ou expliqué la proposition, le président ouvrira la parole en favorisant le débat. Les interventions seront ordonnées par le président.
La règle générale sera l'adoption d'accords par consensus. Ne pas le faire entraînera un vote. En cas de vote, les résolutions sont adoptées à la majorité simple des membres présents. En cas d'égalité, le vote sera répété et s'il se reproduit, la Présidence décidera avec sa voix prépondérante. Les votes peuvent être affirmatifs ou négatifs ou s'abstenir de voter.
Les membres du Conseil peuvent déléguer leur vote à un autre membre du Conseil, en informant le Secrétaire du Conseil par écrit et en temps utile.
Commissions de travail spécifiques.
Pour l'étude de sujets spécifiques, des commissions de travail spécialisées et permanentes sont créées, notamment:
1. Tourisme d'affaires - Sitges Convention Bureau.
2. Promotion.
Pour l'étude de questions spécifiques et spécifiques liées aux objectifs du Conseil, d'autres comités de travail spécifiques peuvent être mis en place.
La création de ces commissions correspond au président du Conseil et sera constituée sur proposition de la plénière.
Il comprendra des membres du conseil d'administration et / ou des tiers compétents dans les objectifs à atteindre par la Commission. Les membres du comité seront élus par la plénière.
Les réunions de la commission seront présidées par le président ou le conseiller à qui il / elle délègue et seront suivies par le chef du service du tourisme.
Composition
Le Conseil consultatif du tourisme aura la composition suivante:
Président: Le maire.
Vice-président: Le conseiller au tourisme, auquel le maire peut déléguer la présidence.
Voyelles:
une. Un conseiller de chaque groupe politique représenté au conseil municipal.
b. Conseiller pour la promotion économique.
c. Conseiller pour la culture.
ré. Conseiller de plage.
e. Conseiller pour la mobilité et l'espace urbain.
F. Conseiller pour la sécurité.
g. Conseiller pour les traditions et les festivals.
h. Conseiller pour la participation citoyenne.
je. Représentant de l'hôtellerie, responsable tourisme de vacances.
j. Représentant du secteur hôtelier, responsable tourisme d'affaires.
k. Représentant du secteur des appartements à usage touristique.
l. Représentant du secteur du camping.
m. Représentant du secteur de la restauration.
n. Représentant du secteur commercial.
o. Représentant des marinas.
p. Représentant du club de golf.
q. Représentant du Parc Naturel du Garraf.
r. Représentant de l'association exploitant les services de plage.
s. Représentant du Sitges Heritage Consortium.
t. Représentant des entreprises d'activités et / ou de services touristiques, associé au Sitges Convention Bureau.
u. Représentant du secteur de la vie noctrne.
Ils assisteront en tant que conseillers techniques avec voix mais sans droit de vote:
v. Le chef du service du tourisme.
w. Le TAG de la zone qui est affecté au service du tourisme, au secrétaire ou à la personne à laquelle il est délégué.
X. Responsable communication.
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