Tourismusbeirat

Die Ziele des Tourismusbeirats von Sitges sind folgende:

1. Förderung der Beteiligung der lokalen Akteure an der Untersuchung und Debatte der Projekte, Aktivitäten und Probleme des Tourismussektors in der Stadt.

2. Sicherstellen, dass alle am Tourismussektor beteiligten Akteure in den Rat integriert werden und dass die Öffentlichkeit ihre Bedenken äußern kann, um die unterschiedlichen Empfindlichkeiten zu erfassen.

3. Förderung und Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gruppen: Organisationen, Unternehmen, Verbänden und Bürgern.

4. den jährlichen Aktionsplan des Ministeriums für Tourismus vorzuschlagen und zu genehmigen, der darauf abzielt, die touristische Nachfrage zu steigern und seine Qualität zu verbessern, sowie die aller mit ihm interagierenden Geschäftsaktivitäten.

5. Analysieren Sie die Realität und untersuchen Sie die Probleme des Tourismussektors der Stadt, und schlagen Sie die am besten geeigneten Maßnahmen vor, um sie zu lösen.

6. Globale Strategien als Reiseziel in den Bereichen Marketing, Werbung und Positionierung auf dem nationalen und internationalen Tourismusmarkt vorschlagen.

7. Als transversales Gremium innerhalb des Stadtrats zu fungieren, um alle Räte einzubeziehen, das Bewusstsein für die Bedeutung des Tourismus und seine Horizontalität zu schärfen und das Markenimage von Sitges zu stärken.

1. Der Stadtrat von Sitges möchte die Prozesse der Bürgerbeteiligung an öffentlichen Angelegenheiten gewährleisten und verbessern. Dieses Engagement für die Öffentlichkeit sieht die Förderung geeigneter Instrumente vor, um diese Beteiligung wirksam zu machen.

2. Um diese Beteiligung der Bürger und des Privatsektors an all jenen Fragen zu fördern, die im Bereich des Tourismus von Interesse sind, muss ein Rat für den Tourismussektor eingerichtet werden, der den zahlreichen aktuellen Bedenken Rechnung tragen muss Sie prägen die lokale touristische Realität mit dem Ziel, den Dialog zwischen den verschiedenen an der lokalen touristischen Aktivität beteiligten Akteuren zu fördern.

3. Der Tourismus ist die wichtigste wirtschaftliche Aktivität der Stadt. Daher sind die Verwaltung der touristischen Fakten sowie die Förderung der Stadt im Ausland zentrale und vorrangige Aspekte für den Stadtrat.

4. Es ist notwendig, die Richtlinien für das Management der touristischen Aktivitäten sowie die Maßnahmen der touristischen Förderung festzulegen, die die Stadt nach außen projizieren, und dabei auf die Nachhaltigkeit der Aktivitäten in seinem ökologischen, kulturellen und sozialen Erscheinungsbild zu achten. Diese Richtlinien müssen unter Berücksichtigung der lokalen touristischen Realität und unter Berücksichtigung der Überlegungen sowohl des an der touristischen Tätigkeit beteiligten Sektors als auch der Bürger selbst festgelegt werden.

Aus all diesen Gründen möchte der Stadtrat einen Beirat zur Verfügung stellen, in dem die verschiedenen Meinungen geäußert und vertreten werden können, um Maßnahmen und Projekte im touristischen Gebiet der Stadt zu untersuchen, zu bewerten und vorzuschlagen. .

Arbeitsregime der Tagungen des Rates.

Alle Sitzungen werden vom Präsidenten geleitet, der vom Sekretär oder seinem Delegierten unterstützt wird.

Die Tagesordnung beginnt mit dem Lesen und der Genehmigung des Protokolls der vorherigen Sitzung.

Nach dem Lesen oder Erläutern des Vorschlags wird der Präsident das Wort ergreifen, indem er die Debatte fördert. Die Interventionen werden vom Präsidenten angeordnet.

Die allgemeine Regel wird die Annahme von Vereinbarungen im Konsens sein. Andernfalls wird abgestimmt. Im Falle einer Abstimmung werden die Beschlüsse mit einfacher Mehrheit der anwesenden Mitglieder gefasst. Wenn ein Unentschieden auftritt, wird die Abstimmung wiederholt, und wenn es erneut auftritt, entscheidet der Vorsitz mit seiner ausschlaggebenden Stimme. Die Stimmen können positiv oder negativ sein oder sich der Stimme enthalten.

Die Mitglieder des Verwaltungsrates können ihre Stimme an ein anderes Mitglied des Verwaltungsrates delegieren und den Sekretär des Verwaltungsrates rechtzeitig und schriftlich benachrichtigen.

Spezifische Arbeitsaufträge.

Für das Studium bestimmter Fächer werden spezialisierte und ständige Arbeitskommissionen eingerichtet, insbesondere aus:

1. Geschäftstourismus - Sitges Convention Bureau.

2. Förderung.

Für die Untersuchung spezifischer und spezifischer Fragen im Zusammenhang mit den Zielen des Verwaltungsrats können andere spezifische Arbeitsausschüsse eingesetzt werden.

Die Einrichtung dieser Kommissionen entspricht dem Präsidenten des Rates und wird auf Vorschlag des Plenums gebildet.

Darunter sind Mitglieder des Verwaltungsrats und / oder Dritte, die für die von der Kommission zu erreichenden Ziele zuständig sind. Die Mitglieder des Ausschusses werden vom Plenum gewählt.

Die Sitzungen der Kommission werden vom Präsidenten oder Ratsmitglied geleitet, an den er delegiert, und vom Leiter des Tourismusdienstes besucht.

Der Tourismusbeirat wird folgende Zusammensetzung haben:

 Präsident: Der Bürgermeister.

 Vizepräsident: Der Stadtrat für Tourismus, an den der Bürgermeister die Präsidentschaft delegieren kann.

 Vokale:

ein. Ein Stadtrat aus jeder im Stadtrat vertretenen Fraktion.

b. Stadtrat für Wirtschaftsförderung.

c. Kulturrat.

d. Strandrat.

e. Stadtrat für Mobilität und Stadtraum.

f. Sicherheitsrat.

G. Stadtrat für Traditionen und Feste.

h. Stadtrat für Bürgerbeteiligung.

ich. Vertreter der Hotelbranche, Manager für Urlaubstourismus.

j. Vertreter des Gastgewerbes, Manager für Geschäftstourismus.

k. Vertreter des Wohnungssektors für Touristen.

l. Vertreter des Campingsektors.

m. Vertreter der Gastronomie.

n. Vertreter des Handelssektors.

Ö. Vertreter der Yachthäfen.

p. Vertreter des Golfclubs.

q. Vertreter des Naturparks Garraf.

r. Vertreter des Vereins, der die Stranddienste betreibt.

s. Vertreter des Sitges Heritage Consortium.

t. Vertreter der Unternehmen für Aktivitäten und / oder touristische Dienstleistungen, die dem Sitges Convention Bureau zugeordnet sind.

u. Vertreter des Nachtlebens.

Sie werden als technische Berater mit Stimme, aber ohne Abstimmung anwesend sein:

v. Der Leiter des Tourismusdienstes.

w. Die TAG des Gebiets, das dem Tourismusdienst, dem Sekretär oder der Person zugewiesen ist, an die es delegiert ist.

x. Leiter Kommunikation.